Praktyczne doświadczenie:

• Uruchomiłem ponad 20 startupów w branżach handlowej, produkcyjnej, usługowej i IT, co pozwoliło mi poznać specyfikę różnych sektorów rynku.
• Zbudowałem i wyskalowałem ponad 30 sklepów internetowych, które obsłużyły miliony zamówień (nie licząc sprzedaży na marketplace’ach).
• Uruchomiłem własną produkcję opakowań kartonowych, aby sprostać rosnącej skali sprzedaży online – projekt ten szybko przekształcił się w niezależny biznes, który obsługuje firmy w Polsce i za granicą.

Skalowanie biznesu:

• Z sukcesem zbudowałem i rozwinąłem firmy produkcyjne oraz usługowe, które do dziś współpracują z największymi grupami kapitałowymi w Polsce i na świecie.
• Dzięki doświadczeniu w finansach i księgowości (absolwent WSB w Poznaniu, były główny księgowy) skutecznie łączę perspektywę strategiczną z finansową przy skalowaniu biznesu.

Doradztwo strategiczne:

• Obecnie, jako współzałożyciel i Doradca Strategiczny w Strategy Partners, wspieram polskie i międzynarodowe firmy – od startupów po duże organizacje – w projektowaniu, wdrażaniu i operacjonalizowaniu skutecznych strategii biznesowych oraz skalowaniu działalności. Uruchomiłem Strategy Partners w 2023 roku z misją wspierania przedsiębiorstw w rozwoju, efektywnym skalowaniu biznesu oraz dostarczaniu wysokiej jakości usług doradczych i szkoleniowych.
• Od 2020 roku aktywnie uczestniczę w projektach doradczych dla firm na różnych etapach rozwoju – od startupów dynamicznie skalujących działalność, po spółki zmagające się z trudnościami finansowymi.

Moje kluczowe kompetencje:

• Strategia i skalowanie biznesu (online i offline) – tworzenie modeli wzrostu i ekspansji firmy,
• Sprzedaż i marketing – od strategii wejścia na rynek (go-to-market) po rozwój silnej marki,
• Finanse i planowanie – optymalizacja kosztów i rentowności,
• E-commerce – projektowanie i usprawnianie lejków sprzedażowych, integracje systemowe, rozwój marketingu online,
• Zarządzanie projektami IT i B2B – wdrażanie technologii i procesów.

Dla kogo pracuję?

• Na co dzień współpracuję z firmami o przychodach od 1 mln do 1 mld PLN, zatrudniającymi powyżej 500 osób.
• Równie chętnie wspieram mniejsze organizacje, które chcą efektywnie skalować działalność, optymalizować procesy i zwiększać rentowność.

Szukasz wsparcia?

Jeśli Twoja firma potrzebuje doradztwa strategicznego, operacyjnego, technologicznego lub wsparcia w e-commerce, zapraszam do kontaktu. Jako doradca nie tylko doradzę, ale także przeprowadzę Cię krok po kroku przez proces budowania strategii, wdrażania zmian i skalowania biznesu. Chętnie podzielę się doświadczeniem, przedstawię sprawdzone rozwiązania i pomogę Twojej firmie osiągnąć trwały, rentowny wzrost.