Konsulting IT polegał na analizie istniejącej listy projektów, potrzeb, zespołów, dostawców, budżetów, itd. oraz dopasowanie wszystkich tych elementów do procesu zarządzania portfelem projektów. 

W ramach projektu, przygotowana została mapa kompetencji kandydatów, rekrutacja oraz onboarding zatrudnionych pracowników.

Zostało stworzone biuro projektów, kanban projektowy oraz system monitorowania oraz raportowania dla zarządu i wszystkich osób uczestniczących w projektach.

Dzięki podjętemu działaniu zatrudniony został zespół o kompetencjach pozwalających realizować nowe projekty ecommerce oraz reagować na bieżące potrzeby już funkcjonujących projektów.

Jeśli Chcesz poznać więcej szczegółów jak wyglądał zrealizowany przeze mnie projekt, przyjemnością spotkam się z Tobą aby opowiedzieć więcej.

Zarezerwuj spotkanie już dziś! Wybierz termin najlepszy dla Ciebie!